8 เคล็ดลับเอาตัวรอดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในปี 2022
สำหรับธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายที่สุด ในปี 2021 คำว่า “New Normal” หรือ “ความปรกติวิถีใหม่” ทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงมากมายอย่างคาดไม่ถึง แต่ก็ยังพอมีวิธีที่จะเสริมสร้างโอกาสของความสำเร็จของธุรกิจในปี 2565
กุญแจสำคัญคือนวัตกรรม ซึ่งช่วยเพิ่มสมรรถภาพให้กับบริษัทของคุณ เพื่อให้คุณรับมือกับปัญหาได้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างกลยุทธ์การเอาตัวรอดของธุรกิจต่อไปนี้ อาจช่วยให้คุณผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปให้ได้
- ทบทวนการใช้งบประมาณของคุณ
การทบทวนและตรวจสอบใช้งบประมาณเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจ การวางแผนการใช้งบประมาณจะทำให้คุณมีโรดแมปในการติดตามตลอดปี 2564 เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ จากนั้นจึงกำหนดแผนงานที่คุณต้องหารายรับเพิ่มเติม อาจหมายถึงการใช้จ่ายด้านการตลาดมากขึ้นในไตรมาสแรกหรือกระจายรายจ่ายสำหรับการซื้อวัตถุดิบหรือสต๊อกสินค้าต่างๆ
- โซเชียลมีเดีย
ด้วยข้อจำกัดมาตรการทางสังคม Social Distance ดังนั้น โซเชียลมีเดียจึงมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ในการติดต่อสื่อสาร กลยุทธ์การอยู่รอดของธุรกิจของคุณควรรวมถึงแผนการตลาดโซเชียลมีเดียเพื่อให้แน่ใจว่าคุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า การรักษาโปรไฟล์โซเชียลที่แอ็คทีฟช่วยให้คุณโต้ตอบกับลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และการแข่งขัน โดยอัพเดทข้อมูลตลอดเพื่ออยู่ในใจของลูกค้าตลอดเวลา หากคุณมี แคมเปญโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายชัดเจนอาจคุ้มค่ากับการใช้จ่ายของ แพลตฟอร์มเช่น Facebook ให้คุณใช้ฐานข้อมูลลูกค้าที่มีอยู่เพื่อกำหนดเป้าหมาย Lookalike ที่มีลักษณะคล้ายคลึงกัน
- รู้จักลูกค้าของคุณ
ธุรกิจออนไลน์ขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จรู้จักลูกค้าหลักของตนดีอยู่แล้ว ลูกค้าเหล่านี้จะเป็นผู้ช่วยชีวิตของคุณในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ ดังนั้นให้หาวิธีใหม่ๆ ในการสร้างคำสั่งซื้อใหม่ จัดอันดับตามคุณลักษณะ วิเคราะห์ว่ามีผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่ลูกค้าหลักซื้อบ่อยกว่า หรือส่งแบบสำรวจเพื่อสอบถามว่ามีอะไรที่ลูกค้าต้องการหรือไม่ ซอฟต์แวร์บัญชีทำให้ง่ายต่อการจัดเรียงลูกค้าของคุณโดยการซื้อและใช้จ่ายสำหรับการวิเคราะห์ประเภทนี้
- การปรับตัว
ปีที่ผ่านมาสอนเราทุกคนว่าความสามารถในการปรับตัวมีความสำคัญเพียงใด ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมแนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในปีต่อไปจึงเกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้ ตอนนี้เราทราบแล้วว่าคุณจำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด และพร้อมที่จะปรับงบประมาณ กลยุทธ์ทางการตลาด และแม้กระทั่งโมเดลธุรกิจเต็มรูปแบบ การระดมความคิดเห็นกับพนักงานของคุณเพื่อเสนอแนวคิดใหม่ๆ ยังเป็นความคิดที่ดีที่จะมีเงินหมุนเวียนเข้ามาในงบประมาณของคุณเพื่อช่วยให้คุณผ่านจุดวิกฤตไปได้
- ลองใช้รูปแบบการสมัครรับข้อมูล
ไม่ว่าคุณจะขายบริการออนไลน์หรือสินค้าที่จับต้องได้ คุณอาจต้องการลองใช้แนวโน้มการสมัครรับข้อมูล ธุรกิจออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปีนี้หลายแห่งใช้รูปแบบการสมัครรับข้อมูลแบบประจำ ลูกค้าจะสะดวกกับการรับสินค้าเป็นประจำโดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนการเรียกเก็บเงินซ้ำๆ ในขณะที่ธุรกิจได้รับประโยชน์จากกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ
- มองหาวิธีการปรับปรุง
เมื่อธุรกิจชะลอตัวลง การหยุดพักก็เป็นสิ่งที่น่าดึงดูดใจ อย่างไรก็ตาม เวลาที่ช้าลงเหล่านี้อาจเหมาะสำหรับการดำเนินการขั้นต่อไปของกลยุทธ์การเอาตัวรอดของธุรกิจ ดูวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณให้โดดเด่นกว่าคู่แข่ง ใช้โอกาสปี 2022 ที่จะมาถึง นำเสนอเพื่อสร้างธุรกิจใหม่ของคุณเพื่อเพิ่มมูลค่าแต่เนิ่นๆ
- ปกป้องทรัพย์สินของคุณ
ธุรกิจขนาดเล็กไม่มีทรัพย์สินเหลืออยู่มากนักในขณะนี้ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีการปกป้องความเสียหายอย่างเพีงพอ ใช้ระบบการจัดการสินทรัพย์หรือพูดคุยกับที่ปรึกษาทางการเงินเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการลดความเสี่ยง
- ปรับปรุงกระบวนการของคุณ
วิธีสุดท้ายในการประกันความอยู่รอดของธุรกิจของคุณในปี 2565 คือการปรับปรุงหรือทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติ ตั้งแต่ซอฟต์แวร์การบัญชีไปจนถึงแอปการจัดการ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากจมอยู่กับการดูแลระบบ ทำให้พนักงานเสียเวลาและทรัพยากรไปเปล่าๆ ให้มองหาวิธีที่จะทำให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น ระบบอัตโนมัติสามารถประหยัดเวลาและเงิน เพื่อให้พนักงานของคุณมีอิสระในการทำงานเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต แทนที่จะให้พนักงานทำงานประจำที่ซ้ำซากจำเจ
ส่วนเรื่อง P.O.P. ตัวช่วย ณ จุดขาย หรือฉากกั้นโควิด ต้อง #Siam Wicker แน่นอนครับ
นอกจากนั้น สยามวิคเกอร์ยังมีสินค้า P.O.P หลากหลายให้ท่านเลือก พร้อมจัดส่งอย่างรวดเร็ว
กล่องใส่โบรชัวร์
ป้ายอะคริลิค
กล่องรับบริจาค
ตัวหนีบราคา
ป้ายราคาสำเร็จรูป
ปากกาชอล์ค
ตัวเลขแสดงราคา
กระดิ่งบริกร
ป้ายชื่ออะคริลิค
กรอบรูปอะคริลิค
กล่องเครื่องสำอาง
งานปักเสื้อ
สำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร,ร้านกาแฟท่านใดสนใจ สินค้า กล่องใส่โบรชัวร์ กล่องอะคริลิค ป้ายอะคริลิค ต่างๆ สามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมโดยติดต่อเรา ทางบริษัทมีทีมงานคอยให้คำปรึกษากับท่านด้วยความยินดีครับ
หรือโทรหาเราที่ 02-5418855 เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะให้คำปรึกษาท่านเสมอ