8 เคล็ดลับเอาตัวรอดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในปี 2022
8 เคล็ดลับเอาตัวรอดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในปี 2022 สำหรับธุรกิจขนาดเล็กอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายที่สุด ในปี 2021 คำว่า “New Normal” หรือ “ความปรกติวิถีใหม่” ทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงมากมายอย่างคาดไม่ถึง แต่ก็ยังพอมีวิธีที่จะเสริมสร้างโอกาสของความสำเร็จของธุรกิจในปี 2565 กุญแจสำคัญคือนวัตกรรม ซึ่งช่วยเพิ่มสมรรถภาพให้กับบริษัทของคุณ เพื่อให้คุณรับมือกับปัญหาได้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างกลยุทธ์การเอาตัวรอดของธุรกิจต่อไปนี้ อาจช่วยให้คุณผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปให้ได้ ทบทวนการใช้งบประมาณของคุณ การทบทวนและตรวจสอบใช้งบประมาณเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจ การวางแผนการใช้งบประมาณจะทำให้คุณมีโรดแมปในการติดตามตลอดปี 2564 เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ จากนั้นจึงกำหนดแผนงานที่คุณต้องหารายรับเพิ่มเติม อาจหมายถึงการใช้จ่ายด้านการตลาดมากขึ้นในไตรมาสแรกหรือกระจายรายจ่ายสำหรับการซื้อวัตถุดิบหรือสต๊อกสินค้าต่างๆ โซเชียลมีเดีย ด้วยข้อจำกัดมาตรการทางสังคม Social Distance ดังนั้น โซเชียลมีเดียจึงมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ในการติดต่อสื่อสาร กลยุทธ์การอยู่รอดของธุรกิจของคุณควรรวมถึงแผนการตลาดโซเชียลมีเดียเพื่อให้แน่ใจว่าคุณตอบสนองความต้องการของลูกค้า การรักษาโปรไฟล์โซเชียลที่แอ็คทีฟช่วยให้คุณโต้ตอบกับลูกค้า เพื่อนร่วมงาน และการแข่งขัน โดยอัพเดทข้อมูลตลอดเพื่ออยู่ในใจของลูกค้าตลอดเวลา หากคุณมี แคมเปญโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายชัดเจนอาจคุ้มค่ากับการใช้จ่ายของ แพลตฟอร์มเช่น Facebook ให้คุณใช้ฐานข้อมูลลูกค้าที่มีอยู่เพื่อกำหนดเป้าหมาย Lookalike ที่มีลักษณะคล้ายคลึงกัน รู้จักลูกค้าของคุณ ธุรกิจออนไลน์ขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จรู้จักลูกค้าหลักของตนดีอยู่แล้ว ลูกค้าเหล่านี้จะเป็นผู้ช่วยชีวิตของคุณในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ ดังนั้นให้หาวิธีใหม่ๆ ในการสร้างคำสั่งซื้อใหม่ จัดอันดับตามคุณลักษณะ วิเคราะห์ว่ามีผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่ลูกค้าหลักซื้อบ่อยกว่า หรือส่งแบบสำรวจเพื่อสอบถามว่ามีอะไรที่ลูกค้าต้องการหรือไม่ ซอฟต์แวร์บัญชีทำให้ง่ายต่อการจัดเรียงลูกค้าของคุณโดยการซื้อและใช้จ่ายสำหรับการวิเคราะห์ประเภทนี้…